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集團召開銷售技術創新發展研討會

2019-09-06辦公室下載文件:暫時沒有下載文件
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? ? 93日下午,集團在杭州召開銷售技術創新發展研討會,集團黨委書記、董事長許惠銘,總經理、黨委副書記葉建平出席會議。集團總工程師金鶴翔主持會議。

許惠銘指出,現在國內外一流企業的發展是銷售和技術兩頭重的啞鈴型企業,銷售經營是解決企業當前發展的問題,技術研發是解決企業持續發展的問題,兩支隊伍對企業的發展至關重要。銷售和研發兩支隊伍要在企業當前轉型的關鍵期,在企業發展的高峰期,居安思危,充分認識到企業后續可能面臨的風險,提早防范,做好市場調研,研發更適合市場發展需求的產品。以更強的市場開拓和產品創新來提升企業的市場占有率和影響力,推動企業可持續、高質量發展。

許惠銘強調,青年興則國家興、青年興則企業興,銷售和研發隊伍人員都很年輕,更要在企業的創新發展中及時把握機會,鍛煉自己。他要求,一要有強烈的危機意識,要清晰地看到市場危機、產品危機、能力危機,提升自我學習的能力,積極做好市場調研,研發新產品。二要有強烈的擔當意識,做好本職工作,跟上企業發展的步伐,在為企業發展奠定堅實基礎的進程中,施展能力,展現才華。三要從小事著手、大事著眼,做好小事,拓展大事,規劃好不同時期的目標,按時按質一步步實現自己的目標。

葉建平指出,銷售行業的壓力感與危機感與日俱增,研討會應勢召開,大家集思廣益,提出自己的意見和看法至關重要。他要求,一要企業研究院在會后及時梳理會上提出的具體問題,分輕重緩急,一項項解決,對重要的事情落實責任人,能做的抓緊做,現在不能做的要制定計劃去做。二要加強銷售和研發聯系,在雙方開例會時有條件的選擇相關人員參加彼此的會議,相互融合,及時溝通。三要做大做強銷售和研發兩支隊伍,按時召開技術研討會,發揮頭腦風暴,提出新想法。四要杜絕“低頭拉車”,要走出去,要到一線去,加強實踐能力提升。五要建立小而精能夠信息互通的平臺,發揮優勢,常態交流。六要引進人才,發揮他人智慧,助力企業發展,與企業同成長、共發展。

銷售和研發兩支隊伍展開了激烈的討論,雙方都從自己工作中遇到的問題、企業下一步的發展思路,提出自己的意見與建議。大家一致認為,銷售和研發要更進一步加強溝通與交流,銷售人員要積極對接研發人員,安排好研發人員提出學習參觀的生產基地與產品,增強研發人員的對行業發展趨勢的了解,提供參觀學習的案例,讓研發人員走出去,到一線鍛煉,到現場參與,杜絕“閉門造車”。研發人員要加強與銷售人員的溝通,充分了解一線市場需求信息,及時提供新產品和優化產品的亮點,讓銷售人員在開拓市場時有強大的優質產品的支持。

集團企業研究院、銷售公司全體人員,黨委工作部、人力資源部負責人等共60余人參加會議。

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